Выпуск за 30 октября
Стратегическое сотрудничество в условиях неопределенности
Как строится долгосрочное технологическое партнерство в условиях меняющегося рынка и возможна ли цифровизация бизнеса без доверия — обсуждали участники форума «Территория» в Петербурге. О стратегическом сотрудничестве в условиях неопределенности поговорим с заместителем президента — председателя правления «Ростелекома» Валерием Ермаковым.
Елизавета Смолякова, корреспондент
— Почему экономика доверия стала главной темой именно сейчас?
Валерий Ермаков, заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком»
— За последние пять лет в целом предпосылки экономики поменялись, и сегодня стало понятно, поскольку внешние решения стали по большей части недоступны, поскольку появились требования к критическим информационным системам, поскольку появились требования по импортозамещению. Все привело к тому, что мы сейчас двигаемся в сторону кооперации, когда нужны игроки, которые делают единые технологические решения для равноудаленных игроков конкретных отраслей. И в этом плане мы, как «Ростелеком», являемся тем игроком, который предлагает сегодня единые комплексные решения для различных отраслей, которые позволяют, с одной стороны, совместить решения по инфраструктуре, решения по облачным сервисам, решения по колокейшен, решения по кибербезопасности, решения по информационным системам, решения по промышленной безопасности и все это кастомизировать конкретно под задачи конкретного клиента. И при этом в данной ситуации большой плюс этой модели заключается в том, что мы предлагаем сервисы в так называемой модели сервисной подписки. Это вот кратко та экономика доверия, про которую мы говорим.
— Как строить партнерство на годы и делить риски?
— Конечно же, в условиях текущих экономических вызовов, которые перед нами стоят, выбор партнера — это самый главный вопрос. И в этом плане есть три основных критерия: партнер должен работать на территории всей страны, и в этом плане «Ростелеком» является национальным оператором, который обладает инфраструктурой на территории всей Российской Федерации. Партнер должен быть устойчив ко всем вызовам, которые сегодня есть в экономике. В этом плане мы абсолютно устойчивы, и у партнера есть абсолютно необходимые технологические компетенции, чтобы быстро реагировать на те модели угроз, которые постоянно меняются. И в этом плане наша экономика доверия плюс сервисная модель... Это ответ на текущие вызовы. Потому что очевидно то, что мы сегодня живем в одной модели угроз. Через год она точно поменяется. И именно экономика доверия и сервисная модель — это то, что позволяет с уверенностью смотреть в будущее. И здесь правильным партнером являемся мы, как «Ростелеком», потому что на нас точно можно положиться и нам точно можно доверять.
— Можете привести конкретный пример и какой вы видите эффект?
— В этом году в сентябре проходил Восточный экономический форум. Во Владивостоке в рамках этого форума подписали большое соглашение с прииском Соловьевский, в рамках которого мы предоставляем единое комплексное технологическое решение для того, чтобы адаптировать все технологическое производство и перевести на новые цифровые рельсы. Мы уже видим с нашим партнером, какой эффект они получают. В этом году эффект по экономике не меньше 30%, долгосрочный эффект — не менее 40%.
3:00
3:00
Telegram
Twitter
Вконтакте
Наш канал в RuTube
Одноклассники