Развитие московской промышленности

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Каков потенциал развития столичной промышленности?

Анатолий Гарбузов, министр правительства Москвы, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики:
— Мы считаем, что к 2030 году высокотехнологичный сектор в объеме выручки достигнет 50% от всей промышленности Москвы.

Игорь Щербаков, обозреватель:
Какую стратегию использует город?

Андрей Балук, директор ГБУ «Городское агентство управления инвестициями»:
— Мы применяем кластерный подход для развития высокотеха. СКЛ у нас в настоящее время уже часть кластеров сформирована.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Что создает столичный бизнес?

Максим Жовнер, генеральный директор ООО «Парус электро»:
— Мы также являемся производителями электрозарядных станций различных, от медленных до супербыстрых, и зарядных хабов.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— С 2019 по 2024 год индекс промпроизводства обрабатывающих отраслей в Москве вырос почти в 3 раза. К 2030 году в столице планируется дополнительно создать 100 тыс. новых высокотехнологичных рабочих мест и нарастить объем инвестиций в промышленный сектор до 930 млрд руб. Это в 8 раз больше по сравнению с 2020-м. Подробнее о планах по развитию высокотехнологичных предприятий поговорим с министром правительства Москвы, руководителем департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолием Гарбузовым.

— В чем заключается стратегия развития столичной промышленности до 2030 года?

Анатолий Гарбузов, министр правительства Москвы, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики:
— Это, безусловно, рост выручки обрабатывающих производств, а также рост объемов промышленного строительства на территории города, создание интегрированной в городскую среду промышленной инфраструктуры, где комфортно проводить время с семьей и комфортно приходить на работу. Кроме этого, безусловно, мы хотим и видим возможность у московской промышленности, чтобы росли средние заработные платы, а кроме этого, сохранялся высокотехнологичный сектор отраслей промышленности. Так, мы считаем, что к 2030 году высокотехнологичный сектор в объеме выручки достигнет 50% от всей промышленности Москвы. При этом, безусловно, расти будут не только технологичные отрасли, но будут расти и отрасли, обеспечивающие качество жизни, и отрасли, которые зачастую идут на экспорт. Я говорю о пищевой отрасли промышленности, строительной отрасли, текстильной, легкой промышленности.

— Почему Москва столько вкладывается в развитие промышленности, в поддержку бизнеса?

Анатолий Гарбузов, министр правительства Москвы, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики:
— Для того чтобы на полках магазинов всегда были самые свежие товары, для того чтобы продукция московских производителей всегда была самой высококачественной и удовлетворяла самые притязательные запросы жителей города, для того чтобы мы ездили по современным дорогам, для того чтобы мы получали самые качественные товары, мы развиваем московскую промышленность. Жители города привыкли к очень высокому качеству продукции, которую они покупают для себя, поэтому московским предприятиям необходимо соответствовать их притязательным вкусам и необходимо выпускать товар с надлежащим качеством. С учетом того что многие бренды и многие товары ушли из России в связи с санкциями и различными ограничениями, московские промышленники смогли безболезненно их заместить и показать то качество, которое действительно удовлетворяет жителей города. Это самое главное.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Моя коллега Дарья Заречкина отправилась на столичные предприятия, чтобы узнать, как работают компании в разных отраслях промышленности.

Дарья Заречкина, специальный корреспондент:
— Мы приехали на юг столицы. Здесь находится компания, которая специализируется на производстве высокоточных станков с числовым программным управлением.

На предприятии создают фрезерные станки. Корпус изготавливают из габбро-диабаза — сверхпрочного камня, которым вымощена Красная площадь. Такое решение обеспечивает устойчивость и точность работы. Вся линейка спроектирована и собирается полностью на предприятии. Особое внимание уделяется эргономике, условиям взаимодействия человека с оборудованием и компактности станков. Компания пользуется городскими мерами поддержки. За последние годы предприятие получило около 15 млн руб. в виде компенсации затрат на приобретение основных средств, рассказал производитель.

Роман Рожков, коммерческий директор ООО «БИВЕРТЕХ»:
— Станкостроение очень сложное, с инженерными рисками, с большой капиталоемкостью и с большой нетолерантностью к ставке, потому что каждый наш покупатель покупает себе капекс, вкладывая в будущую работу. И для нас возможность привлечь деньги в оборотный капитал под льготный кредит является возможностью развивать производство и удваивать его. И опираясь на такие формы поддержки в капитал, я имею в виду основные средства, которые дает город Москва, когда мы можем купить станки дешевле на 30% или когда можем привлечь льготные кредиты под 5–7% и в том числе под оборот, позволяет нам наращивать этот объем производства и позволяет нам развивать эту отрасль, развивать свою компанию дальше.

В России ежегодно выпускается около тысячи станков подобного типа, притом что потребность рынка в десятки раз выше, отмечают в компании. В этом году предприятие готовится к первому экспортному контракту. Производственные мощности позволяют собирать до десяти станков в месяц, в зависимости от модели. К концу года планируют выпустить сотню машин, а в ближайшие три-четыре года — увеличить этот показатель вдвое.

Дарья Заречкина, специальный корреспондент:
— Перемещаемся на производство систем бесперебойного питания и зарядных станций для электромобилей и силовой преобразовательной техники. В этом году компания запустила новое направление — производство низковольтных комплектных устройств.

На предприятии уже изготовлено более 1800 станций, которые сейчас эксплуатируются по всей стране — от Южно-Сахалинска до Калининграда. Завод работает по полному циклу — от обработки металла до сборки готовых изделий. За разработку решений также отвечают собственные специалисты: проектировщики, программисты, системные инженеры. Предприятие воспользовалось льготным кредитом на 1,6 млрд руб. под 3% годовых. Эти средства позволили расширить производство, открыть новые цеха по сборке источников бесперебойного питания малой мощности, увеличить выпуск шкафов управления для ветроэнергетики и запустить новое направление — распределительные устройства для атомных электростанций.

Максим Жовнер, генеральный директор ООО «Парус электро»:
— Развитие нашего производства обусловлено несколькими мировыми тенденциями в электроэнергетике. Во-первых, это система накопления энергии и установка таких систем на территории Российской Федерации. Второй тренд, который я выделяю, — это развитие электромобильности. И мы также являемся производителями электрозарядных станций различных, от медленных до супербыстрых, и зарядных хабов. И конечно же, количество электроавтомобилей в стране увеличивается, потребность в зарядной инфраструктуре растет. Третий тренд, который я бы выделил, — это все-таки зеленая энергетика.

Планируют расширить производство инфраструктуры: в ближайшее время здесь начнут выпускать зарядные хабы — масштабные комплексы для зарядки десяти и более электромобилей. Такие системы позволяют заряжать частный и коммерческий транспорт без очередей и перебоев.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Отвлечемся от главной темы на ключевые события в инвестиционно-промышленном секторе Москвы.

70 новых высокотехнологичных компаний локализуют свое производство в особой экономической зоне «Технополис Москва» к 2030 году. Будет создано 25 тыс. рабочих мест. Город предоставит компаниям-резидентам налоговые льготы и преференции.

На площадке ОЭЗ «Печатники» запустили первую технологическую линию по производству лекарств от онкологических заболеваний, препаратов для лечения тромбоза вен, легочной эмболии и сахарного диабета 2-го типа. Мощности предприятия позволяют производить до 10 млн таблеток и 20 млн капсул в год.

С января по август 2025 года индекс промышленного производства обрабатывающих отраслей в столице увеличился на 5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Больше всего вырос выпуск одежды, текстиля, химической продукции и фармацевтических субстанций, а также электрооборудования.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Среди ключевых отраслей промышленности Москвы: фармацевтика, пищевое производство, станко- и электромобилестроение. Какие меры поддержки предусмотрены для предприятий, как они влияют на развитие индустрий, бизнеса и экономики столицы, узнаем у директора Городского агентства управления инвестициями Андрея Балука.

— Как город поддерживает высокотехнологичные отрасли и кто может получить помощь?

Андрей Балук, директор ГБУ «Городское агентство управления инвестициями»:
— Для города крайне важно развитие высокотехнологичных отраслей промышленности. Мы применяем кластерный подход для развития высокотеха. У нас в настоящее время уже часть кластеров сформирована. Это кластер фармацевтики, кластер микроэлектроники и фотоники, кластер электромобилестроения. В процессе формирования еще другие кластеры. И в этом отношении те компании, которые имеют определенную отраслевую специфику, они могут разместиться в нашей особой экономической зоне «Технополис Москва», получить налоговые льготы. У нас есть программа, которая позволяет субсидировать процентную ставку по кредиту, то есть взять деньги на реализацию проекта своей мечты, а город будет субсидировать процентную ставку в этом кредитном учреждении, в котором взят кредит. Это долгосрочный сбыт той продукции, которая производится для города. Это инструмент контрактов со встречными инвестиционными обязательствами, когда город в обмен на инвестиции гарантирует на протяжении до 10 лет приобретение той продукции, которая выпускается на предприятии. Все это, безусловно, положительно сказывается на развитии промышленности.

— А какой эффект от мер городской поддержки можно увидеть уже сегодня и как они могут повлиять на бизнес, на промышленность в долгосрочной перспективе?

Андрей Балук, директор ГБУ «Городское агентство управления инвестициями»:
— Самый наглядный пример — это уже сформировавшиеся и запустившиеся кластеры. Например, кластер фармацевтической промышленности. Восемь предприятий уже работают. Девятое сейчас предприятие. Мэр на День промышленности буквально на прошлой неделе открыл. Это «Генериум», 8,5 млрд руб., предприятие, которое занимается выпуском лекарственных препаратов. Безусловно, развитию кластера способствовал инструмент офсетных контрактов, который гарантирует сбыт той продукции, которая производится в рамках кластера. Для предприятий, работающих в этом кластере, крайне важна поддержка города. Предприятие выпускает продукцию, которая потребляется не только заказчиками города, но и заказчиками нашей страны. У нас есть площадка «Печатники», где у нас формируется кластер электромобилестроения. В этом отношении мы в прошлом году заключили крупный офсетный контракт на производство коммунальной техники. Эти машины на электрической тяге, они убирают улицы, собирают опавшую листву и грязь. Это, безусловно, инновационная продукция, которая после апробации у нас в столице нашей Родины, я уверен, будет востребована в других регионах.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Тем временем моя коллега посетила еще несколько высокотехнологичных промышленных площадок. Ей слово.

Дарья Заречкина, специальный корреспондент:
— Мы приехали на площадку «Алабушево» особой экономической законы «Технополис Москва». Здесь находится фармпроизводство, которое создает препараты для терапии онкологических, аутоиммунных, астматических и других заболеваний. В этом году компания выпустила первый российский дженерик зарубежного препарата на основе синтетического аналога витамина D, применяемого при лечении пациентов с тяжелыми формами хронической болезни почек. Препарат входит в перечень жизненно необходимых лекарственных средств. Город заключил с компанией «Р-Фарм» три офсетных контракта.

Завод производит препараты для лечения разных заболеваний: от онкологических до нефрологических. Вся производственная цепочка сконцентрирована в России: от синтеза активных веществ до упаковки готовых препаратов. Мощность завода — около 800 млн единиц продукции в год. У компании заключено несколько офсетных контрактов.

Евгений Тюпин, генеральный директор завода «Р-Опра» группы компаний «Р-Фарм»:
— Офсетный контракт как раз и предполагал инвестиции в промышленный комплекс. То есть и в строительство здания, в котором мы с вами находимся, и в том числе на закупку оборудования, работу которого вы видите сейчас.
Все препараты, которые мы здесь производим, мало того что они жизненно важные для наших потребителей, но они еще и максимально сложные с точки зрения производства. Поэтому мы, компания, именно нацелены на то, чтобы помогать нашим пациентам именно высокотехнологичными лекарственными препаратами.

В планах компании на следующий год — расширение продуктового портфеля и масштабирование производства. Среди приоритетных направлений — выпуск препаратов для борьбы с онкологическими заболеваниями. Предприятие намерено увеличить мощности и оптимизировать производство.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Перемещаемся от фармы к пищевой промышленности. На востоке столицы располагается производство шоколадных батончиков.

Сироп топинамбура и солод — натуральные подсластители, которые используются вместо рафинированного сахара при производстве конфет и батончиков. В ассортименте компании — около 50 позиций кондитерских изделий, главная особенность которых натуральные ингредиенты. Есть разные линейки. Например, зарегистрированная как биологически активная добавка — с добавленными железом и витамином С, а также конфеты с магнием. Производство площадью около 700 кв. м может выпускать более 2,5 млн батончиков в год.

Анна Берсенева, сооснователь бренда KICK:
— На самом деле это очень здорово, что существует настоящая, реальная помощь. Так, в частности, благодаря этому мы поучаствовали в выставках в Абу-Даби, в Узбекистане, на бизнес-миссиях со странами Азии, с Казахстаном. И у нас появились экспортные контракты. Да, также помощь в обучении, например, внешнеэкономической деятельности. И то и другое. Планов очень много. Так как мы планируем расширять линейку, СКЛ. Вероятно, в будущем мы будем переезжать и усиливать производственные мощности.

Продукцию уже поставляют более чем в восемь стран. В ближайшее время компания планирует запустить новую линейку батончиков с содержанием протеина не менее 27%.

Игорь Щербаков, обозреватель:
— Это была программа «Инвестиции и промышленность». Следите за развитием экономики и новыми проектами Москвы вместе с нами на РБК.