Итоги года в юридической сфере: ключевые события

Алина Танатарова, обозреватель:
— Вы, юристы и консультанты, всегда находитесь на первой линии борьбы за интересы клиентов, и сегодня поэтому хотелось бы поговорить с вами о том, как прошел год у ваших клиентов, какие боли вы помогли им купировать в рамках ваших профессиональных сфер. Но начать хотелось бы с такого небольшого блиц-опроса. Если бы можно было охарактеризовать 2024 год одним словом, какое бы это слово было? Римма, давайте с вас начнем.

Римма Малинская, партнер практики разрешения коммерческих споров юридической фирмы МЭФ LEGAL:
— Если одним словом, я бы сказала, это вызовы.

Сергей Челышков, руководитель практики налогового консультирования МЭФ LEGAL:
— Возможности.

— Римма, я думаю, действительно российские компании столкнулись с большим количеством вызовов в этом году. Расскажите подробнее, что это за вызовы и, самое интересное, как они их преодолели?

Римма Малинская, партнер практики разрешения коммерческих споров юридической фирмы МЭФ LEGAL:
— Во-первых, постоянное санкционное давление, которое требует и правовой поддержки за рубежом для защиты активов, и реструктуризации какой-то для снижения этого давления, и релокации в дружественные юрисдикции. Во-вторых, это, конечно, новая система международной торговли не дает скучать юристам судебным и в международном арбитраже, которые представляют интересы клиентов.
Объясню почему и то, с чем мы сталкиваемся постоянно. Российские компании, изменив привычные локации заключения договоров, порой не всегда понимают, как в них работать, и поэтому переносят свой прежний опыт на общение с новыми контрагентами. В связи с этим возникают сложности и при заключении договоров, когда российские стороны ожидают какого-то поведения, каких-то условий, а оно не происходит, и при исполнении договоров. И это все постепенно накладывается на сложности с платежами и приводит к судебным спорам.
Третий блок работы я бы назвала это споры, связанные с уходом иностранных компаний из России. И, наконец, четвертый вызов — это проявление в российских судах одновременно закона усложнения и упрощения одного из законов диалектики единства и борьбы противоположностей. Дело в том, что суды идут по пути упрощения многих конструкций.

— Сергей, вы у нас представляете сторону оптимиста и видите возможности в 2024 году. Расскажите, что это за возможности?

Сергей Челышков, руководитель практики налогового консультирования МЭФ LEGAL:
— Например, государство, проводя налоговую реформу 2025 года, не только увеличило налоговое бремя для налогоплательщиков, но и своего рода протянуло им руку помощи, установив ряд дополнительных новых налоговых льгот и вычетов. В частности, нами успешно были реализованы такие проекты, как поиск дополнительных налоговых резервов из нового законодательства, сопровождение клиентов при подписании соглашений о защите и поощрении капиталовложений. Участвовали в проектах реструктуризации владения активами, приносящими доход.
В целом глазами наших клиентов мы видели, что процесс трансформации ландшафта экономического рынка, адаптации экономики к внешним факторам практически завершен. Однако государство качнуло маятник в другую сторону, четко очертив свои государственные приоритеты, и прежде всего это фискальные интересы страны.

— Прежде чем мы перейдем к теме ваших ожиданий в 2025 году, назовите три наиболее позитивных события в налоговой сфере, на ваш взгляд, в 2024-м?

Сергей Челышков, руководитель практики налогового консультирования МЭФ LEGAL:
— Я бы сказал, это налоговая амнистия для предпринимателей, использующих дробление бизнеса. Второе — это реконструкция налоговых обязательств. И в-третьих, это налогообложение операций по майнингу криптовалюты и цифровых финансовых активов. Поясню, амнистия предпринимателей за дробление бизнеса — это крайне важная мера по обелению российской экономики. Но это привлекательно и для самих предпринимателей. Поскольку, добровольно отказавшись от используемых схем дробления, предприниматели получают возможность для списания своих налоговых обязательств, штрафов, пени. Во-вторых, в арбитражных судах и в работе налоговых органов все чаще стала проявляться тенденция к использованию недавнего решения Верховного суда о так называемой налоговой реконструкции. И это, я считаю, крайне важно, поскольку государство стало более справедливо относиться к вопросам доначислений, а не пытаться их максимизировать. И в-третьих, как я уже сказал, свет в конце тоннеля забрезжил для операций по майнингу криптовалюты и цифровых финансовых активов. Это важно не только для экономики в целом, но и для нас как консультантов. Потому что, понимая четкие правила игры, гораздо легче поддерживать своих клиентов, чем фантазировать, пытаясь найти некие аналогии в законодательстве.

— Раз уж пошла у нас тема про фантазии, давайте как раз попробуем пофантазировать на тему ожиданий в 2025 году. Римма, как вам кажется?

Римма Малинская, партнер практики разрешения коммерческих споров юридической фирмы МЭФ LEGAL:
— Во-первых, в последнее время мы видим тенденцию по увеличению количества банкротств, и, я думаю, что эта тенденция продолжится, к сожалению, в наступающем году. Увеличится количество субсидиарных претензий, а также любых иных требований к топ-менеджменту за долги компаний. Предполагаю, что увеличится количество корпоративных споров. Мы видим это часто на практике, что при ухудшении какого-то финансового положения компании сразу возникают корпоративные споры или какие-то разногласия между владельцами относительно стратегических решений. Поэтому, я предполагаю, что будут эти корпоративные споры в наступающем году. Я думаю, что можно ожидать некий всплеск споров с ушедшими иностранными компаниями, потому что в 2025-м начинают потихоньку истекать сроки исковой давности по претензиям, которые к ним можно предъявить, естественно, все в последний вагон попытаются запрыгнуть. Наконец, тоже ожидается снижение нагрузки на судей в судах. Потому что у нас в этом году была существенно увеличена государственная пошлина, и мы как минимум можем ожидать, что заведомо необоснованные требования не будут предъявляться, и у судов останется больше времени для рассмотрения обоснованных, действительно важных для компании, требований. Ну и, наконец, то, о чем я говорила в начале, развитие компетенций по защите прав своих компаний за рубежом потребуется практически каждому юристу.

— Сергей, а что бы вы пожелали и одновременно порекомендовали вашим клиентам в 2025 году?

Сергей Челышков, руководитель практики налогового консультирования МЭФ LEGAL:
— Как говорится, нет худа без добра. Поэтому мои рекомендации будут довольно просты. Сконцентрируйтесь на адаптации к новым правилам игры. Попытайтесь увидеть в них не только вызовы и риски, но и возможности для развития. Например, говоря про увеличение ставки налога на прибыль до 25%, сразу на ум приходит необходимость использования дополнительных налоговых резервов, предусмотренных новым законодательством, использование повышающего коэффициента к расходам, новых налоговых льгот, федерального инвестиционного налогового вычета, или же возможность заключения соглашения о защите и поощрении капиталовложений. Говоря про повышенную шкалу для НДФЛ, сразу необходимо задуматься о дополнительном использовании налоговых вычетов или более внимательно посмотреть на различные опции владения активами, приносящими доход. Может быть, есть более выгодная форма.

— Вы про закрытые паевые инвестиционные фонды?

Сергей Челышков, руководитель практики налогового консультирования МЭФ LEGAL:
— Скорее личные фонды. Хотя в моем понимании возможность использования структур с использованием ПИФа все еще довольно актуальна. Хотя, надо сказать, что со следующего года к таким структурам необходимо подходить гораздо более настороженно.

— Римма, как вам кажется, что 2025 год нам готовит и что вы со своей стороны порекомендуете?

Римма Малинская, партнер практики разрешения коммерческих споров юридической фирмы МЭФ LEGAL:
— Алина, я бы порекомендовала нашим зрителям одну простую вещь. Время вызовов, а я все-таки думаю, что это, так или иначе, время вызовов, оно порой вызывает в человеке какую-то импульсивную реакцию, необходимость или желание внутренне сделать какой-то резкий шаг. Вот я бы пожелала в этот момент остановиться, задуматься, просчитать все преимущества и недостатки и найти вот этот баланс. Чтобы все решения, которые принимали наши зрители в наступающем году, они были сбалансированы, и баланс этот был между тактическими преимуществами и стратегическими целями, между возможностями и рисками. Наконец, между профессиональным и личным. Поэтому я думаю, что баланс в наступающем году будет залогом успеха.

— Сергей, Римма, спасибо вам огромное за очень интересную беседу. Хочется пожелать вам и вашим клиентам успехов в Новом году.