Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Львовский университет присвоил Борису Джонсону звание почетного доктора Политика, 01:43
ФСБ рассекретила документы о воевавших против Гитлера словаках Политика, 01:19
Захарова назвала «гадкой» позицию Дании по взрывам на «Северных потоках» Политика, 01:05
Госдолг США достиг рекордных $31 трлн Экономика, 00:55
Посла России вызвали в МИД Швейцарии из-за присоединения новых территорий Политика, 00:44
«Барселона» проиграла «Интеру» и установила антирекорд в Лиге чемпионов Спорт, 00:41
Суд продлил арест автору блога «Адские бабки» до 7 ноября Технологии и медиа, 00:36
Умерла обладательница трех «Грэмми» кантри-певица Лоретта Линн Общество, 00:35
В Пентагоне допустили атаку Украины на Крым с помощью HIMARS Политика, 00:30
Пушилин объявил о прекращении выдачи паспортов ДНР Политика, 00:18
«Ненавижу всех». Как складывались взаимоотношения Трусовой и Тутберидзе Спорт, 00:07
Экс-глава McKinsey c партнерами подсчитали потери ЕС без российского газа Бизнес, 00:06
Доллар впервые проиграл юаню по объему торгов в России за день Финансы, 00:06
Климатическая азбука: запуск рынка углеродных единиц в России РБК и Газпромбанк, 04 окт, 23:59

Выпуск за 25 апреля

АЦБК: территория развития

Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат — производство, вокруг которого в 1930-е годы сформировался рабочий поселок, впоследствии переросший в город Новодвинск. Предприятие и сегодня играет большую роль в жизни населенного пункта.

Корпоративная социальная ответственность — неотъемлемая часть крупного бизнеса. Ежегодно АЦБК инвестирует порядка 400 млн руб. на различные социальные программы. Несмотря на технологический прогресс, люди по-прежнему остаются драйвером развития предприятий. В компании предусмотрено более 20 разных мер поддержки сотрудников, среди них — медицинская помощь, обучение, путевки в санатории.

Николай Кротов, директор по взаимодействию с органами государственной власти АЦБК:

«Мы уделяем большое внимание нашим работникам, на предприятии решением собственников сохранен социальный блок. Мы имеем сертификат ИСО45000001, который подтверждает высокий уровень менеджмента, охраны труда и здоровья работников. Наше производство очень динамично развивается, постоянно меняет технологические процессы, переходя на наилучшие доступные технологии. Соответственно, наш основной тренд в обучении — это повышение квалификации. В прошлом году мы вложили 15 млн руб. в структуру, которая оказывает досуговые услуги нашим сотрудникам. Отдельно мы занимаемся программой обеспечения жильем молодых специалистов. Эта программа реализуется с 2016 года, уже более 100 семей специалистов благодаря финансовой помощи Архангельского ЦБК улучшили жилищные условия. Ежегодно мы тратим на повышение квалификации наших специалистов несколько десятков миллионов рублей. В прошлом году эта цифра составила 23 млн руб.».

С 1996 года АЦБК проинвестировал в развитие комбината более 1,5 млрд евро. За это время было создано свыше 5000 рабочих мест. Налоги в бюджет региона и внебюджетные фонды за четверть века составили более €1 млрд.

Надежда Виноградова, заместитель председателя Архангельского областного собрания депутатов:

«Мне сложно представить, как выглядела бы экономическая карта Архангельской области, если бы нынешние собственники и команда управленцев 25 лет назад не вдохнула новую жизнь в АЦБК, практически подняв его из руин, и не превратила бы комбинат в современное производство, которое не уступает ни технически, ни технологически передовым предприятиям Европы. Сегодня АЦБК — это миллиардные вливания в модернизацию производства, рост зарплат, благополучие людей, социальные проекты, благотворительные инициативы».

Благотворительность — еще один важный аспект в социальной политике крупных компаний. АЦБК шесть лет назад запустил проект, который финансируют интересные идеи, помогающие улучшить жизнь в регионе.

Николай Кротов:

«Мы стараемся все время совершенствовать адресную помощь и уже несколько лет подряд реализуем в Новодвинске проект «Давайте дарить друг другу добро». Это программа позволяет оказывать спонсорскую помощь тем проектам, в которых заинтересованы работники комбината и горожане. За последнее время реализовано более 180 проектов — инициатив наших горожан по созданию рекреационных зон, проведению культурных мероприятий, улучшению социальных и бытовых условий в Новодвинске».

Среди проектов-победителей — вторая школа Новодвинска. В учебном заведении открыли медиацентр, и теперь у школьников есть собственная студия, где можно попробовать себя в журналистике, съемках и монтаже. Еще одна реализованная инициатива — творческое пространство для младших классов.

Татьяна Кривоногова, директор Средней общеобразовательной школы №2 имени В.И. Захарова города Новодвинск:

«Это территория творчества для учащихся начальных классов. Мы провели ремонтные работы, закупили техническое обеспечение, чтобы проводить небольшие мероприятия для ребят до 50 человек: различные праздники, конкурсы, исследовательские работы, презентации».

В школе естественно-научный профиль — здесь изучают химию и биологию. Одна из базовых задач учебного заведения — обеспечение кадрами Архангельского ЦБК. Для этого комбинат оборудовал химические лаборатории, чтобы ученики могли не только постигать теорию, но и проводить опыты на практике.

Татьяна Кривоногова:

«Для нас очень важно техническое обеспечение: таблица химических элементов Менделеева, интерактивная доска и в перспективе проект, который обсуждался, — бумагоделательная машина. В рамках этого мини-проекта дети получат представление о цикле производства».

Социальные инвестиции — это вложения не только в людей или отдельные проекты, но и в территории присутствия. В Новодвинске проживает более 37 тыс. человек. Для обеспечения комфортной городской среды АЦБК вместе с местной властью развивают инфраструктуру и поддерживают социальные объекты.

Сергей Андреев, глава муниципального образования «Город Новодвинск»:

«Так исторически сложилось, что поселок и комбинат были единым целым. В ходе перестройки система жилищно-коммунального хозяйства отделилась, ну и все мы помним, что она была в очень сложном состоянии. За 1990-е годы были накоплены огромные долги. Только за последний год, я имею в виду 2021-й, благодаря комбинату были списаны долги более чем на 100 млн руб. Кроме того, на подготовку к зиме комбинат направил порядка 32 млн руб. на ремонт жилищно-коммунального хозяйства города. Из больших инфраструктурных проектов в ближайшее время мы планируем разбить парк на берегу реки. В прошлом году комбинат направил около 2,5 млн руб. на создание концепции парка. Сейчас мы выходим на Министерство строительства, чтобы принять участие в конкурсе проектов и получить до 80 млн руб. на капитальное благоустройство городского парка».

Один из примеров социальных проектов — новый корпус спортивной школы. Еще год назад это было полуразрушенное здание техникума, где занятий практически не было. За год его отреставрировали, и сегодня здесь занимаются спортом более 800 человек.

Половину стоимости ремонта оплатил комбинат. Сейчас готовы первый и третий этажи здания, на которых расположились шахматный и компьютерные классы, спортзал, отделения настольного тенниса, борьбы и тяжелой атлетики. Тренируют спортсменов заслуженные мастера спорта. Для тех, кто играет в футбол, занимается боксом или фитнесом, открыт физкультурно-оздоровительный комплекс. Это один из городских объектов, которые финансирует АЦБК.

В Архангельской области работает всего два санатория. Один из них находится в Новодвинске — здесь проходят реабилитацию после коронавируса или просто отдыхают с семьями. Среди процедур: массаж, бассейн, кислородные коктейли, лечебная физкультура и физиотерапия.

Дмитрий Кирилловский, главный врач санатория-профилактория «Жемчужина севера»:

«Мы разработали программы санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации для людей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата и другими. У нас большой ассортимент физиотерапевтической аппаратуры. В санатории проходят лечение многие работники АЦБК – больше 100 человек ежемесячно. Кроме этого, предприятие оказывает нам помощь в приобретении новой аппаратуры, проведении ремонта и т.д.».

Одно из главных направлений для социальных инвестиций в период пандемии — медицина.

В начале пандемии новодвинская больница не могла принимать всех пациентов с коронавирусом, пришлось срочно перестраивать отделения, закупать оборудование, подводить новые кислородные точки и создавать «красную зону». В больницу поставляли средства индивидуальной защиты — маски, респираторы, расходные материалы, а также датчики температуры или пульсоксиметры. Всего за два года в условиях пандемии комбинат инвестировал в местную систему здравоохранения более 60 млн руб.

Константин Григоров, главный врач Новодвинской центральной городской больницы:

«Вот тут поддержка комбината сыграла очень большую роль: буквально после телефонного разговора с исполнительным директором комбинат выделял денежные средства. Они заказывали перегородки из пластика, стекла, тут же все это монтировалось, и на следующий день отделение уже было готово принять пациентов с Covid-19».

В прошлом году комбинат вошел в топ-3 социально ответственных компаний России в рейтинге агентства AK&M. В компании отмечают, что программы поддержки разрабатывают совместно с органами государственной власти и местного самоуправления.

Надежда Виноградова, заместитель председателя Архангельского областного собрания депутатов:

«Архангельский ЦБК из тех предприятий, для которого на первом месте стоят вопросы экономической устойчивости. Это означает, что его инвестиции не ограничиваются модернизацией производства, комбинат инвестирует в общество, в человека, в социальный климат территории присутствия. Он создает условия для улучшения качества жизни северян, при этом не деля население на своих и чужих».

Несмотря на экономическую ситуацию, в АЦБК планируют расширять производство, создавать рабочие места и реализовывать социальную политику на территориях присутствия.

Все выпуски программы
Главная Передачи Подписаться Поделиться