Трансформация мирового платежного рынка

Дмитрий Дубынин, генеральный директор АО «НСПК»:
— Знаете, к вопросу, какое место платежная система [занимает] сейчас — да, согласен, это действительно на данный момент занимает очень важное место как раз таки в платежах. Но, действительно, уверен, что, опять же, раньше чем через 500 лет, точно совершенно, нам нужно будет делать определенные выводы, действительно исходя из того, что происходит на рынке. Те же самые платформы, те же самые развивающиеся бигтехи, банки, которые становятся бигтехами, а также банки, которые бигтехами никогда не станут, они останутся теми же самыми классическими банками, вот здесь точно нужно будет искать со всеми точки соприкосновения. И, возможно, как раз таки здесь платежная система должна стать не только, наверное, неким мостиком между старым и новым миром, но еще и дополнительно нести какую-то ценность, какой-то дополнительный сервис.

Владимир Кириенко, генеральный директор VK:
— При развитии любых сервисов по мере увеличения количества их пользователей, увеличивается и ценность, и, как следствие, сокращается стоимость этой услуги. Она наблюдается везде. И не только в стоимости перевода платежей, но и в телекоме, в передаче данных и многих других направлениях. Мне кажется, это первая причина. А вторая тоже, естественный отбор, случилась таким образом, что платежи стоили денег, но для пользователей очень быстро, для клиента, они стали бесплатными. И стоимость формировалась на плече, соответственно, малого и среднего бизнеса. И тогда создалась хорошая система сдержек и противовесов. Так как это стало уже конкурентным инструментом для развития СМБ, предпринимательства. И тогда получается, что не конкретный каждый пользователь и мы, как физические лица, боремся с системой, пытаясь снизить ее нагрузку, а, наоборот, система для граждан стала бесплатной, а дальше — правила регулирования рынка, тот, кто делает более эффективный сервис, позволяет выиграть в этой конкурентной войне.

Кирилл Царёв, первый заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк»:
— Мы сейчас просто наблюдаем за определенным таким эволюционным развитием, когда разные индустрии пытаются как-то построить в смежных с собой областях какой-то свой клиентский опыт. Потому что я бы, наверное, разделил все на то, что есть технологическая составляющая: например, проведение платежа — это технология. Мы вспомнили 50-е годы прошлого века, в свое время она была прорывной, теперь это высокотехнологичный, высокочастотный сервис, который реализован, довольно давно работает и так далее. И в нем могут быть инновации? Могут. Это то, что мы уже тоже говорили. В принципе и там можно придумывать что-то новое.